Dzen_Napor
помощь в переходных фазах бизнеса
Студия консалтинга для собственников и команд - запуск нового продукта или ниши, масштабирование, трансформация, поиск точек роста при спаде
Команда «Дзен-напора» — управленцы и практики с опытом в международных компаниях-лидерах, запуске новых бизнесов и трансформации действующих. Мы объединяем стратегическое мышление, операционную хватку и культуру исполнения — чтобы создавать ощутимые сдвиги в бизнесе.
  • Фокус на рост
    Работаем на результат: запускаем новое, усиливаем действующее, разворачиваем рост из точки стагнации.
  • Глубина и хватка
    Соединяем стратегическое мышление, управленческий опыт и культуру исполнения —
    чтобы изменения действительно происходили.
  • Опыт и адаптивность
    Международные подходы, адаптированные под реалии малого и среднего бизнеса. Без лишней теории — с учётом ваших ресурсов и амбиций.
Направления и кейсы
  • Консультации и менторинг
    • Быстрый вход в контекст: 1–2 встречи — и ясно, где узел
    • Диагностика точки стагнации, уточнение рыночной позиции
    • Работа с фаундером или C-level: от product/market fit до решений по команде
    • Наводим порядок в приоритетах, убираем лишнее, формируем сценарий действия
    Реализованные проекты: корпоративные стартапы, стартапы в логистике, CRM, ВЭД, retail tech, edtech, retail data
  • Подготовка проектов
    • Помогаем собрать рынок, ценностное предложение и логику модели
    • Уточняем роли, продуктовую линейку и структуру выручки
    • Прорабатываем сценарии выхода на внешние рынки или в новые вертикали
    • Сформированная база знаний и готовые гайдлайны
    Реализованные проекты: трансформация SOP для торговой сети (Хорватия), вывод на внешний рынок внутренних IT продуктов для производителя FMCG, масштабирование b2b агрегатора, стратегии для СТМ (food / non-food)
  • Внедрение и сопровождение
    • Поддержка ключевых решений в операционке и управлении
    • Настройка процессов и запуск изменений с командой
    • Помощь в удержании фокуса и скорости после стратегической фазы
    • Сопровождение внедрения — до устойчивого результата

    Реализованные проекты: оптимизация и выстраивание дистрибьюции в Россия, Белоруссии, страны Европы, Африки, Ближнего Востока, запуск корпоративного университета, внедрение PMO, масштабирование b2b маркетплейса
  • Фасилитация и медиация
    • Помогаем выстроить конструктивный диалог между функциями и уровнями
    • Сопровождаем переговоры с клиентами, когда команда не видит возможности для сделки
    • Формулируем реалистичный сценарий пилота или совместного проекта — с учётом ограничений обеих сторон
    Реализованные проекты: переход от концепта к первым сделкам в enterprise для edtech, retail data, retail tech проектов, вывод в сети и еком для СТМ (food и non-food)
Наша команда
  • Сергей
    Курбетьев
    Партнёр - ВЭД, дистрибьюция
  • Наталья
    Микрюкова
    Партнёр - технологии, стартапы, PMO, change management, SOP
  • Елена
    Крашенинникова
    Партнёр - HR, маркетинг, обучение и развитие
  • Александр
    Орлов
    Партнёр - сети, еком, СТМ
Контакты
Если задача не решается «внутри» —
бывает, что нужен внешний взгляд
Телефон: +7 925 795 1181
Email: dzennapor@gmail.com


Пишите, если хотите обсудить: без длинных вводных, просто по делу.
Made on
Tilda