Студия консалтинга для собственников и команд - запуск нового продукта или ниши, масштабирование, трансформация, поиск точек роста при спаде
Команда «Дзен-напора» — управленцы и практики с опытом в международных компаниях-лидерах, запуске новых бизнесов и трансформации действующих. Мы объединяем стратегическое мышление, операционную хватку и культуру исполнения — чтобы создавать ощутимые сдвиги в бизнесе.
Фокус на рост
Работаем на результат: запускаем новое, усиливаем действующее, разворачиваем рост из точки стагнации.
Глубина и хватка
Соединяем стратегическое мышление, управленческий опыт и культуру исполнения — чтобы изменения действительно происходили.
Опыт и адаптивность
Международные подходы, адаптированные под реалии малого и среднего бизнеса. Без лишней теории — с учётом ваших ресурсов и амбиций.
Направления и кейсы
Консультации и менторинг
Быстрый вход в контекст: 1–2 встречи — и ясно, где узел
Диагностика точки стагнации, уточнение рыночной позиции
Работа с фаундером или C-level: от product/market fit до решений по команде
Наводим порядок в приоритетах, убираем лишнее, формируем сценарий действия
Реализованные проекты: корпоративные стартапы, стартапы в логистике, CRM, ВЭД, retail tech, edtech, retail data
Подготовка проектов
Помогаем собрать рынок, ценностное предложение и логику модели
Уточняем роли, продуктовую линейку и структуру выручки
Прорабатываем сценарии выхода на внешние рынки или в новые вертикали
Сформированная база знаний и готовые гайдлайны
Реализованные проекты: трансформация SOP для торговой сети (Хорватия), вывод на внешний рынок внутренних IT продуктов для производителя FMCG, масштабирование b2b агрегатора, стратегии для СТМ (food / non-food)
Внедрение и сопровождение
Поддержка ключевых решений в операционке и управлении
Настройка процессов и запуск изменений с командой
Помощь в удержании фокуса и скорости после стратегической фазы
Сопровождение внедрения — до устойчивого результата
Реализованные проекты: оптимизация и выстраивание дистрибьюции в Россия, Белоруссии, страны Европы, Африки, Ближнего Востока, запуск корпоративного университета, внедрение PMO, масштабирование b2b маркетплейса
Фасилитация и медиация
Помогаем выстроить конструктивный диалог между функциями и уровнями
Сопровождаем переговоры с клиентами, когда команда не видит возможности для сделки
Формулируем реалистичный сценарий пилота или совместного проекта — с учётом ограничений обеих сторон
Реализованные проекты: переход от концепта к первым сделкам в enterprise для edtech, retail data, retail tech проектов, вывод в сети и еком для СТМ (food и non-food)